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Organización como función administrativa

Organizacion2

Cuando en una organización se indica de manera clara la estructura y las relaciones que deben respetarse ésta, es mucho más eficiente el logro de los resultados. Es fundamental para las organizaciones definir el tipo de estructura que desean tener.

El siguiente material es un RESUMEN de APOYO para lo que vimos en clases y  puede considerarse como un COMPLEMENTO a los apuntes que ustedes tomaron.

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14 Responses to “Organización como función administrativa”

  1. Profe: Gracias por subir el material, aunque leyendo debo decirle que no creo que sea un desventaja que se requieren administradores de una calidad excepcional en la organización con tramos amplios… esto porque considero que debiera ser un tipo de condición, q el administrador debe ser bueno en su cargo, y así cada departamento o area, funcione de la mejor manera.

    Mi humilde opinión solamente.
    Saludos

    Posted by Francisca Zapata | 13 junio, 2012, 04:40
    • Francisca, buen punto, sin embargo cabe destacar que se plantea como desventaja, dado que es un requisito para que este tipo de organización funcione.
      Justamente por esa razón, tal como se explicó en clases, muchas de las organizaciones que trabajan con esa estructura, no logran el éxito.. pues no están preparadas para manejarse con esa estructura, por no contar con los administradores de calidad excepcional.

      Posted by Gonzalo V. | 13 junio, 2012, 04:51
  2. Profesor: en el teorema de Organizacion como funcion administrativa a que se refiere con revitalizacion del sistema?

    Posted by maria eugenia wahr | 17 junio, 2012, 22:19
  3. Profesor tengo una duda, como se determina si se usara una organizacion con tramos estrechos o amplios , aqui en la materia dice que dependera de los factores subayacentes pero no me queda claro cuales serian esos factores subyacentes :)

    Posted by piare | 25 junio, 2012, 20:23
  4. y tengo otra duda jajaj lo que pasa al evaluar los dos tipos de organizaciones la amplia y estrecha, se ve claramente que la amplia es mejor en todos los hambitos de desginacion de tareas de comunicacion capacitacion administracion etc. porque la amplia se nota que tiene varias falencias, pero si somo subjetivos para poder llegar a una amplia se requiere de muchos gastos para capacitaciones y especializacion, entonces como se define si sera plana o amplia , dependera del tiempo, de los recursos, de las personas que se contratan, porque se nombran varios factores esos seran los qe definiran el tiempo de organizacion ? o no ? como que me enrrede

    Posted by piare | 25 junio, 2012, 20:47
    • Sí… jajaja, mejor desenredese primero.. jeje… no le entendí.. :s
      en todo caso, cuando uno se refiere a una organización amplia es lo mismo que decir organización plana… por ahí lo está confundiendo…

      Posted by Gonzalo V. | 27 junio, 2012, 00:37
  5. Profe! no entiendo muy bien a que se refiere que los tramos estrechos y amplios dependan a “factores subadyacentes”, esos factores subadyacentes tendrían que ver con por ejemplo que un administrador pueda supervisar de manera más eficaz y a mayor cantidad de personas?
    Gracias!!

    Posted by francisca cornejo | 27 junio, 2012, 14:04
    • Francisca, No, se refiere a que la categorización de estructura dependerá de las características que tenga la organización. Los factores subyacentes son las características que están presentes en una organización y que, al estar presentes, configuran o definen la estructura de esa organización.

      Posted by Gonzalo V. | 2 julio, 2012, 23:38
  6. Medio enredo!!!a mi parecer resumiendo lo estudiado, es que la organización por tramos ya sea estrechos o tramos amplios, influyen en la manera de cómo se administra y es eso lo fundamental.Luego se explica cual de los dos tramos es más conveniente para poder optar por uno u otro.
    Ahora los pro y los contra, lo que podría llevar a una confusión es cuando se señala el alto costo en el nivel estrecho, que en este caso se refiere a un costo elevado porque al tener más niveles organizacionales se necesita contratar a más personas e invertir recursos económicos en niveles más bajos de la organización.
    Pero por otro lado en la organización más plana o amplia; vimos en clases que también tenía un costo el mantener capacitado al personal para poder lograr una competencia y eficacia y poder delegar acciones hacia los subordinados. Creo que esto es lo confuso para much@s compañer@s!!!
    en lo personal creo que dependiendo de que buscamos como administradores y observando las capacidades y madurez de los trabajadores se puede tomar un dirección a seguir.
    Espero mi comentario sirva de algo por lo menos para los que aún no hemos rendido la evaluación!!! =)

    Posted by pamela ahumada bernal | 2 julio, 2012, 02:21
    • Muy bien Pamela,
      La única precisión que debo hacer es que el costo que aparece en la organización de estructura estrecha (tramo estrecho y de varios niveles), es debido a la cantidad de personas que habrá en la organización. Eso implica el pago de un sueldo.
      En cambio, el costo que aparece en la organización de estructura amplia (tramo amplio y pocos niveles), se debe a las capacitaciones. Pero estas son puntuales, y no de pago mensual como lo sería el sueldo…

      Posted by Gonzalo V. | 2 julio, 2012, 23:29
  7. es que no entiendo como decido ser una organizacion de tramos amplios o estrechos :)

    Posted by piare | 2 julio, 2012, 14:48
    • Piare, va a depender del objetivo que tenga, de la estrategia que quiera lograr, de los recursos humanos con que cuente y de un montón de factores (tal como lo vimos). Lo más importante es que tenga presente que para convertirse de una estructura a otra, tendría que considerar la existencia de las características de cada estructura. Sino, la estructura no funcionaría.

      Posted by Gonzalo V. | 2 julio, 2012, 23:33
  8. No entiendo la explicación de organización informal. :S
    Solo que es espontaneo…quiere decir que uno lo puede elegir por ejemplo porq es el más capacitado mejor “lider”… algo así? :S me enrreda

    Posted by Soffia rivera | 9 julio, 2012, 13:17

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